了解丹麦劳动力市场的状况

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该公司在丹麦多个城市以及奥斯陆和汉堡设有实体店。自成立以来一直在有机增长如今聘用了裁缝商店实习生营销人员和开发人员。优质的客户服务和新技术是商业模式的基石很快发现通过将良好的客户服务和独特的设置与新的数字技术相结合该公司可以在市场上脱颖而出。一开始创始人通过拜访和测量客户工作场所来寻找客户但他们很快意识到需要更好的物理框架和对销售流程的更多控制。因此不久之后创始人在奥尔胡斯开设了第一家实体店就像他们投资了一台扫描仪一样它可以快速高精度地绘制顾客的尺寸和姿势。

这就是商业模式的适应方式自建立第一家实体店以来一直致力于加强公司实体店和网站之间的互动从而创造一致的客户体验。直观且多功能的网站该网 电话号码数据库 站一直在公司的销售中发挥着核心作用但最初它只是作为吸引新客户到实体店的展示窗口如今它具有多种功能并且是公司的中心销售点。新客户可以在这里预约第一次测量。首次测量后现有客户可以通过个人客户资料进入并订购和更改订单。在这里顾客还可以专门设计自己的衣服例如选择不同类型的面料领子衬里袖口等。



最后商店自己的员工也在这里为喜欢在商店购物的顾客订购商品。多功能网站的开发对于创建简单而灵活的客户体验非常重要客户有足够的时间考虑购买并且可以在发送订单之前尝试不同的设计。实体店的高客户服务尽管销售是通过网站进行的但实体店在引导和准备客户购买方面仍然发挥着关键作用。由于没有具备适当技能的商店员工创始人决定为商店员工开展内部培训。在这里他们得到的除其他外了解打造好西装测量流程解码客户喜好。三个月后员工可以自己负责处理客户事务。